Framtider och vart vi kan vara på väg
Gott nytt insiktsfullt 2019…
Efter 2018 börjar det bli så mycket allvar att vi kanske kan börja diskutera framtiden på allvar.
Hur tänker vi på framtiden?
Vad ledare behöver lära av futurister
De tankemodeller vi använder för att hantera framtiden bygger på en viss stabilitet. Vi har ju trots allt växt upp i en värld där stabilitet är normen och osäkerhet är undantaget. Prognoser om framtiden bygger på hur vi presterade igår. Analyser baseras på hur dagens konkurrenter agerar. Målen vi sätter upp förutsätter ofta att vi känner till de påverkande faktorerna.
Men världen förändras i en accelererande takt och mycket av det vi vet nu kommer inte att vara relevant i morgon. Gårdagens prestation kan visa sig vara helt irrelevant för den effekt vi vill uppnå. De konkurrenter vi behöver förstå kanske inte ens finns idag. Och de faktorer vi behöver hantera för att nå våra mål kanske är helt okända idag.
Föredrag och presentationer
Föredrag – Morgondagens management och ledare
Skall försöka råda bot mot att jag är så långsam med att publicera bilderna från mina föredrag på nätet. Här kommer i alla fall en presentation om morgondagens management och ledare för en större grupp av chefer på mellannivå. Huvudpoängen med detta föredrag var kortfattat: Management “uppfanns” och utvecklades dramatiskt under perioden ca 1870 Läs mer…