Dags att förändra våra Governance-strukturer?

I en föränderlig och komplex värld är det svårt att leda, styra och peka ut riktningen. Dels är det förstås för att allting rör sig och håller på att anta nya former. Men också för att de metoder och strukturer vi använder föra att leda och styra inte längre fungerar i den förändrade världen vi lever i.

Hur skall vi förstå detta?

Fortsätt läsa “Dags att förändra våra Governance-strukturer?”

Förre framtidsministerns sågning av regeringens förändringsförmåga

Det hände mycket i somras. Så mycket att jag faktiskt inte noterade att vi sedan regeringsombildningen i maj 2016 inte har en framtidsminister längre. Under hösten 2015 och våren 2016 hade jag till mitt intresse läst flera artiklar i internationella tidskrifter om den svenska framtidsministern Kristina Persson och hennes internationellt unika uppgift att arbeta på tvärsen i en regering med de långsiktiga frågorna.

kristina-perssonSå varför tyckte Löfvén att Kristina Persson inte längre behövdes efter bara 1,5 års arbete? Kristina Perssons debattartikel i DN den 7 september kan kanske vara en ledtråd. I artikeln pekar hon på regeringskansliets obefintliga förmåga att agera och åstadkomma långsiktig förändring. En oförmåga som iofs inte är ny utan som Kristina spårar 50 år tillbaka i tiden.

(bild: News Öresund @flickr)

Fortsätt läsa “Förre framtidsministerns sågning av regeringens förändringsförmåga”