Hur tänker vi på framtiden? Vad är framtiden?? Vad betyder framtiden för oss?
Ett problem med organisationers framtidstänkande är att de har svårt att balansera planeringen för i morgon vs i övermorgon.
Vi i Västvärlden lider av en patologisk kortsiktighet – en kortsiktighet som nu snabbt växer till en existentiell risk för hela mänskligheten. Vad vi behöver är att tänka betydligt mer långsiktigt – och bli goda förfäder för nästkommande generationer.
Varken svanar, noshörningar eller elefantera fångar de exponentiella kaskadeffekterna av COVID-19, vi behöver snarare ta till manetens metafor för att förstå att vi inte förstår.
Det är lätt skämta om att vi i Sverige har ett statligt verk för innovation. Och tyvärr har det i många år inte bidragit med så mycket…
Det kanske håller på att förändras med den nya GD:n Darja Isaksson?
(mer …)
Vi behöver odla vår temporala bandbredd för att kunna hantera en omvärld som går allt snabbare.
Kan man analysera framtidens fastighetsmarknad på Mars med hjälp av scenarioplanering?
Idag är det Framtidsdagen – varför inte diskutera hur vi vill ha framtiden på dagens eftermiddagsfika eller AW??
– Förlåt, vad sa du?
– Är du framtidslitterat?
– Vad betyder det?
– Att vara litterat betyder ju att vara beläst, d v s ha läst en del och därmed uppnått en viss nivå av bildning, men också färdigheten att kunna läsa och skriva på en viss nivå.
– Ja, jo… det har jag ju hört någon gång. Tror du jag är helt okunnig? Men framtidslitterat? Det har jag aldrig hört talas om.
De tankemodeller vi använder för att hantera framtiden bygger på en viss stabilitet. Vi har ju trots allt växt upp i en värld där stabilitet är normen och osäkerhet är undantaget. Prognoser om framtiden bygger på hur vi presterade igår. Analyser baseras på hur dagens konkurrenter agerar. Målen vi sätter upp förutsätter ofta att vi känner till de påverkande faktorerna.
Men världen förändras i en accelererande takt och mycket av det vi vet nu kommer inte att vara relevant i morgon. Gårdagens prestation kan visa sig vara helt irrelevant för den effekt vi vill uppnå. De konkurrenter vi behöver förstå kanske inte ens finns idag. Och de faktorer vi behöver hantera för att nå våra mål kanske är helt okända idag.
Idag den 1 mars är det den internationella framtidsdagen. Jag har tidigare noterat den i denna blog för ett par år sedan här. Poängen med framtidsdagen är att alla åtminstone en dag på året skall få en anledning att lyfta blicken från nutidsfåran och tillsammans blicka framåt.
Och även om världen just nu känns extremt osäker, kanske det är precis vad vi behöver göra? Tillsammans fundera på vart framtiden är på väg och framför allt vilken framtid vi vill ha!
Men hur gör man?