P A Martin Börjessons sidaP A Martin Börjessons sida
  • Hem
  • Skriver
    • Inlägg på futuramb.se
    • Futuramb blog (engelska)
    • Framtidsbar (Facebook)
    • Futuramb uppdateringar (Nyhetsbrev)
    • Ämnen jag skrivit om
    • Andra ställen
      • Medium
      • @futuramb på Twitter
      • futuramb.tumblr.com
      • LinkedIn
  • Metoder
    • Affärsmodellsanalys med Business Model Canvas
    • Framtidshjulet – att frilägga framtida konsekvenser
    • Reframing – att se världen på nytt sätt
    • Scenarioplanering
    • Systemisk verksamhetsidé
    • Andra metoder & modeller
      • Tre-horisont-ramverket
      • Affärsmodellsinnovation
      • Hur hänger framtiden ihop med verksamheten?
      • Framtidens Hållbara Affärsmodeller
  • Vad jag gör
    • Framtidssamtal
    • Föredrag
      • Om föredrag
      • Bokning
      • Tidigare postat bildmaterial & synopsisGenomförda presentationer av P A Martin Börjesson
    • Strategiprocesser
    • Undervisar
    • Workshops
  • Om futuramb
    • P A Martin Börjesson
    • Senaste nyttInlägg som handlar om verksamheten i futuramb
    • Pressinfo
  • Kontakt

Framtider och vart vi kan vara på väg

OK, 2023 verkar tyvärr inte heller bli ett bättre år!

Förra året anade jag att 2022 skulle bli värre än 2021 – och tyvärr hade jag rätt. Både på ett globalt och nationellt plan. Ramverket BANI, vilket jag översatt till SHIT (Brittle (Skör), Anxiety inducing (Hispig), Nonlinear (Ickelinjär) och Incomprensible (Totalt obegriplig), beskriver nog situationen och känslan ganska bra

Av P A Martin Börjesson, 3 månader31 december, 02022 sedan
Tillståndet i världen

Vi har passerat VUCA – nu gäller BANI

När jag vid årsskiftet 2021/2022 skrev min årskrönika inför 2022 försökte jag sammanfatta världens gradvis ökande osäkerhet och spända läge men hoppades ändå att 2022 skulle bli lite bättre än 2021.

Så blev det inte! Istället upptäckte vi att vi hamnat i en än mer kaotisk värld – en BANI-värld.

Av P A Martin Börjesson, 5 månader24 oktober, 02022 sedan
Framtider och vart vi kan vara på väg

Blir 2022 ett bättre år??

Nu är 2021 snart slut och ett nytt år står för dörren. Och jag sitter som vanligt och i sista stund försöker mig på en reflektion…

Av P A Martin Börjesson, 1 år31 december, 02021 sedan
Hur tänker vi på framtiden?

Den kluvna framtiden – i morgon vs i övermorgon

Ett problem med organisationers framtidstänkande är att de har svårt att balansera planeringen för i morgon vs i övermorgon.

Av P A Martin Börjesson, 2 år5 juli, 02021 sedan
Framtider och vart vi kan vara på väg

Då är 2020 äntligen slut

Då närmar sig äntligen slutet på det märkliga pandemiåret 2020. Nu kan vi äntligen pusta ut, för vi har väl koll på läget inför nästa år?

Sorry, skojade bara!

Kontroll är det nog ingen som har just nu. Och den som tror det bedrar sig. Just nu tror jag all känsla av kontroll helt enkelt är en illusion.

(mer …)
Av P A Martin Börjesson, 2 år31 december, 02020 sedan
Hur tänker vi på framtiden?

Hur kan vi i Väst börja tänka mer långsiktigt?

Vi i Västvärlden lider av en patologisk kortsiktighet – en kortsiktighet som nu snabbt växer till en existentiell risk för hela mänskligheten. Vad vi behöver är att tänka betydligt mer långsiktigt – och bli goda förfäder för nästkommande generationer.

Av P A Martin Börjesson, 2 år1 december, 02020 sedan
Metoder & modeller

Konkreta planeringsscenarier för Sveriges skolor

Precis innan sommaren var jag inblandad i ett scenarioprojekt med RISE inriktat mot Sveriges skolor. Syftet var att skolor och skolhuvudmän skulle få ett konkret underlag för att kunna planera sin verksamhet inför den osäkra hösten.

(mer …)

Av P A Martin Börjesson, 3 år7 augusti, 02020 sedan
Hur tänker vi på framtiden?

COVID-19 är inte en grå noshörning utan snarare en svart manet

Varken svanar, noshörningar eller elefantera fångar de exponentiella kaskadeffekterna av COVID-19, vi behöver snarare ta till manetens metafor för att förstå att vi inte förstår.

Av P A Martin Börjesson, 3 år9 april, 02020 sedan
Metoder & modeller

Scenarioplanering – ett nödvändigt verktyg för att navigera i Corona-krisen

Coronakrisen har skapat enorm osäkerhet. För att möta denna behöver vi alla lära oss att arbeta med scenarioplanering.

Av P A Martin Börjesson, 3 år24 mars, 02020 sedan
Metoder & modeller

Snabbkurs i att sortera och prioritera osäkerheter

En kortkurs i att använda påverkan/osäkerhetsmatrisen för att sortera bland en större mängd möjliga faktorer som kan påverka verksamheten i framtiden.

Av P A Martin Börjesson, 3 år19 mars, 02020 sedan

Inläggsnavigering

1 2 … 24 Nästa
Senaste inläggen
  • OK, 2023 verkar tyvärr inte heller bli ett bättre år!31 december, 02022
  • Vi har passerat VUCA – nu gäller BANI24 oktober, 02022
  • Blir 2022 ett bättre år??31 december, 02021
  • Den kluvna framtiden – i morgon vs i övermorgon5 juli, 02021

Vill du också vara med och diskutera framtiden? Gå gärna med i Facebook-gruppen Framtidsbar

Recent futuramb blog posts
  • To be a futurist is like being a midwife to imaginal cells
    10 februari, 02023
  • Resilience is NOT just about bouncing back
    27 januari, 02023
  • Navigating Change: The Panarchy Adaptive Cycle and the Life Cycle of Societies
    26 januari, 02023
  • Book circle instead of scenario planning?
    12 mars, 02021

  • @futuramb
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Tumblr
Hestia | Utvecklat av ThemeIsle