Framtidstänkande
Den kluvna framtiden – i morgon vs i övermorgon
Ett problem med organisationers framtidstänkande är att de har svårt att balansera planeringen för i morgon vs i övermorgon.
Framtiden
Då är 2020 äntligen slut
Då närmar sig äntligen slutet på det märkliga pandemiåret 2020. Nu kan vi äntligen pusta ut, för vi har väl koll på läget inför nästa år? Sorry, skojade bara! Kontroll är det nog ingen som Läs mer…
Framtiden
Hur kan vi i Väst börja tänka mer långsiktigt?
Vi i Västvärlden lider av en patologisk kortsiktighet – en kortsiktighet som nu snabbt växer till en existentiell risk för hela mänskligheten. Både individer och organisationer känner av kortsiktighetens gissel. Och den verkar dessutom ha Läs mer…
Scenarioplanering
Konkreta planeringsscenarier för Sveriges skolor
Precis innan sommaren var jag inblandad i ett scenarioprojekt med RISE inriktat mot Sveriges skolor. Syftet var att skolor och skolhuvudmän skulle få ett konkret underlag för att kunna planera sin verksamhet inför den osäkra Läs mer…
Lösryckta funderingar
COVID-19 är inte en grå noshörning utan snarare en svart manet
Varken svanar, noshörningar eller elefantera fångar de exponentiella kaskadeffekterna av COVID-19, vi behöver snarare ta till manetens metafor för att förstå att vi inte förstår.
Scenarioplanering
Scenarioplanering – ett nödvändigt verktyg för att navigera i Corona-krisen
Coronakrisen har skapat enorm osäkerhet. För att möta denna behöver vi alla lära oss att arbeta med scenarioplanering.