God Jul & Gott Nytt (Virtuellt) År

Efter ett år som detta förtjänar vi väl alla en lugn julhelg. Även om vi behöver ta till virtuella metoder för att stänga av den allt mer osäkra omvärlden… för det var väl därför VR-glasögonen blev årets julklapp?

God Jul & Gott Nytt (Virtuellt) År!!

Frukostseminarium: Framtidens Hållbara Affärsmodeller på Sahlgrenska Science Park 8/12 2016

Torsdagen den 8 december höll Björn Westling och undertecknad ett frukostseminarium på Sahlgrenska Science Park om vårt gemensamma projekt Framtidens Hållbara Affärsmodeller. Anledningen är dels att vi planerar en ny start av Affärsmodellskliniken i februari 2017 och söker deltagande företag. Dels vill vi gärna vidga aktiviteten inom t ex Life Science-branschen där vi tror att man delar en rad affärsutvecklingsutmaningar med relationer till hållbarhet.

Är ni intresserade får ni gärna kontakta oss. Björn har mejladress:
bjorn.westling@johannebergsciencepark.com och jag finns som vanligt på martin@futuramb.se

Eller kika på tidigare inlägg om projektet.

Några av bilderna som visades på frukostmötet finns här:

Podcastinlägg om SEVS-projektet – ett scenariobaserat fordonsanalysprojekt

OMEV: Omvärldsanalys Energieffektiva Vägfordon släppte häromdagen ett podcastinlägg om värdet av SEVS-projektet där Magnus Karlström från OMEV intervjuar projektledarna Else-Marie Malmek, Malmeken AB/SAFER och Anders Grauers, SHC/Chalmers. I deras konversation kan man få en liten inblick i värdet av scenariotänkande och att höja analysen till en högre nivå.

Under 2009-2010 var jag inblandad i SEVS-projektet initiala arbete där jag bidrog med en scenariometodik baserat på drivkraftsanalys och kritiska osäkerheter. Tillsammans med Else-Marie fogade vi in scenariotänkandet i projektet och jag faciliterade den initiala processen. Jag har tidigare bloggat lite sporadiskt om SEVS här och här. Projektet var lyckat ur många avseenden, men framför allt för att projektet lyckades få så många inblandade verksamheter att höja blicken och se det större systemperspektivet istället för att hålla fast vid detaljerna i de tekniska eller ekonomiska perspektiven. SEVS kördes sedan dessutom i en fas 2 där man fördjupade analysen.

Vill ni läsa mer om projektet kan man göra det på SEVS projektsajt där man kan ladda ner metoddokument och scenariobeskrivningar.

 

Att förstå *hela* situationen är nyckeln till att möta hållbarhetsutmaningarna

Numera är nästan alla medvetna om de stora hållbarhetsutmaningar vi har framför oss. De flesta vet också att dessa utmaningar inte är enkla utan kommer att behöva hanteras av oss alla – enskilda medborgare, företag likväl som samhällsinstitutioner. Tack vare idogt arbete och en ökad medvetenhet har vi alltså numera en hyfsad överblick och samsyn runt de problem vi står inför, även om vi fortfarande har svårt att hitta och etablera effektiva lösningar.

Fortsätt läsa ”Att förstå *hela* situationen är nyckeln till att möta hållbarhetsutmaningarna”

Framtidens hållbara affärsmodeller – ett västsvenskt projekt för SME:er

Projekt framtidens hållbara affärsmodeller from futuramb

Uppdatering 2016-01-28: läs gärna också på min LinkedIn postning om ämnet

Hur arbetar egentligen svenska företag med att bli hållbara inför framtiden? Eller ännu viktigare: hur jobbar företag med att utnyttja hållbarhetsutmaningarna för att identifiera och ta vara på nya affärsmöjligheter? Min bild efter att under många år pratat med företag på en strategisk nivå är att arbetet nästan alltid

  • sker enskilt i företagsinterna projekt som gör analyser av existerande produkter och processer – de som arbetar med frågorna ser ofta sina verksamheter fragmenterat och utifrån en operativ nivå
  • är beroende av ett fåtal interna eldsjälar driver projekten eller att de arbetar reaktivt på omvärldshändelser som t ex mediehändelser, nya lagar och regler
  • utgår från hållbarhetsutmaningarna en och en, dvs utan att se hur de olika utmaningarna tillsammans med andra drivkrafter formar morgondagens omvärld för företagen
  • utgår från att utmaningarna i huvudsak är hot vilket gör det svårt att lyfta analysen för att få syn på de framväxande affärsmöjligheterna

Fortsätt läsa ”Framtidens hållbara affärsmodeller – ett västsvenskt projekt för SME:er”

Futuramb på futuristernas 40-top lista…

…på Twitter!

Även om det är lite svårt att förstå vad det betyder så är jag lite stolt över att hamna med på futuristernas 40-top lista på de mest inflytelserika twitter-strömmarna. Dels är det ett spännande gäng människor att vara förknippad med och dels understryker det att framtidsforskningsområdet är en lagsport och inte en individuell verksamhet där någon individ sitter på kammaren och hittar på.

 @iftf – Institute for the Future
 @WorldFutureSoc – World Future Society
 @rossdawson – Ross Dawson
 @gleonhard – Gerd Leonhard
 @DefTechPat – Patrick Tucker
 @Urbanverse – Cindy Frewen
 @VenessaMiemis – Venessa Miemis
 @cshirky – Clay Shirky
 @cascio – Jamais Cascio
 @bruces – Bruce Sterling
 @mitchbetts – Mitch Betts
 @frankspencer – Frank Spencer
 @futuryst – Stuart Candy
 @johnmsmart – John Smart
 @Geofutures – Josh Calder
 @ThomasFrey – Thomas Frey
 @doctorow – Cory Doctorow
 @heathervescent – Heather Schlegel
 @psaffo – Paul Saffo
 @MareeConway – Maree Conway
 @dunagan23 – Jake Dunagan
 @jenjarratt – Jennifer Jarratt
 @kevin2kelly – Kevin Kelly
 @wendyinfutures – Wendy L Schultz
 @patrickdixon – Patrick Dixon
 @Joi – Joi Ito
 @GreatDismal – William Gibson
 @futuristpaul – Paul Higgins
 @futuramb – P A Martin Börjesson
 @kristinalford – Kristin Alford
 @nraford – Noah Raford
 @avantgame – Jane McGonigal
 @DavidBrin – David Brin
 @jhagel – John Hagel
 @fastfuture – Rohit Talwar
 @singularityhub – Singularity Hub
 @singularityu – SingularityU
 @futureguru – Dr. James Canton
 @timeguide – Ian Pearson
 @FutureCon – Future Conscience

Ross Dawson har gjort analysen och du kan läsa mer om den här: http://rossdawson.com/articles/futurists-twitter-analysis-network-centrality/#ixzz3BrJtP4IX

Buckminster Fuller och framtidsimperativet (#tedxgbg)

I går var jag med på TEDxGöteborg igen. Det var som vanligt mycket bra arrangerat och temat denna gång var Crossroads, vilket var väl valt då det sätter fingret på allas vår existentiella valsituation inför en framtid vi ser kommer att bli dramatiskt annorlunda än den förflutna tid vi hittills levt vår liv i. Flera bra och inspirerande föredrag var det, men mitt behov av att aggregera och förstå vad det egentligen handlade om sammanfattades när Jasmin Idun Lyman refererade till två citat från geniet Buckminster Fuller jag tycker är väl värda att fundera på, både på ett personligt och institutionellt plan. När jag pratade lite med Alexander Bard efteråt så förstod jag att även han skulle refererat till Buckminster Fuller, men strök det efter Jasmins presentation.

You never change things by fighting the existing reality.

To change something, build a new model that makes the existing model obsolete.

Fortsätt läsa ”Buckminster Fuller och framtidsimperativet (#tedxgbg)”